当前位置首页 > 金融类 > 创业

诚信抓质量 科技相结合

阅读次数: 次  来源:  发布时间:2011-04-06

李正国,男,出生于1969年,高级经营师,***统领科技有限公司董事长、总经理。十多年来,他凭着对市场敏锐的捕捉力,紧抓市场契机,聚焦事业目标,开拓创新,锐意进取,使***统领科技有限公司迅速发展壮大。

目前,***统领下辖八个分公司,产品远销云南、广东、广西、山东、河北、安徽、内蒙、陕西、四川、河南、***等十多个省市自治区,助磨剂产销量位居全国行业前茅。2004年公司生产的水泥助磨剂产品喜获ISO9001-2000质量管理体系认证和CTC产品质量认证,2006年以来公司先后被授予“重合同守信用企业”、“消费者满意单位”,“中国水泥协会助磨剂副会长单位”等,2005年董事长李正国被授予年度“优秀中国特色社会主义建设者”,并当选为襄城区第四届人大代表,2008年被授予襄樊市2008年度十大创业明星。

一系列的荣誉见证了艰辛的创业历程,更是实现创业目标的具体体现,正是公司董事长李正国这种持之以恒、坚韧不拔的毅力才成就了今天***统领科技有限公司的辉煌。

一、提高产品质量,加强技术研发,贯彻“科技统领未来”理念

产品质量是公司运营的命脉,加强技术研发是公司发展的根本。因为水泥生产厂家所处的地理位置、生产环境、混合材等客观因素不同,所以对助磨剂具体配方需求也不尽相同。

认识到这一点,公司董事长李正国要求每个业务员在谈业务的时候,都带回客户的样品,以便公司进行合理配方,在最大程度上帮助客户产生最大效益,以符合节能减排的国家政策。 “一地一配方”,针对地域开发出合适的产品的经营模式,受到了广大客户的信赖,也为公司带来了巨大的经济效益。

二、加强服务工作,解除客户的后顾之忧

在市场强势竞争下,公司董事长李正国狠抓员工业务素质,特别是业务人员、售后服务人员的培训工作,要求业务人员和售后服务人员一定要懂得专业知识、专业技能,力争做到“能手”和“行家”,从而保障客户对不同水泥助磨剂产品的要求。现在,统领公司的大部分业务人员都能够帮助客户进行生产中的小磨、大磨试验,在未来,更是要求业务人员能够帮助客户进行试验方面的分析,帮助客户达到最佳效果,以便能为水泥客户提供系统的解决方案,与客户建立更为紧密的合作关系。

三、加强管理,建设企业文化,让服务意识深入每个员工的心头

为客户服好务,并不是哪一个部门或哪一个人的事情,从研发、原料采购、生产、销售、货运、售后服务……这一切就象一条链,为客户服好务映证在这每一个环节之中,而每一个环节都与后面环环相扣,哪一个环节出了差错,整个链子就会出现问题。可以说,企业里每一岗位、每一位员工都与为客户服好务息息相关,而只有当企业每位职工都具有服务意识的时候,才能真正地服务好客户。

为此,公司董事长李正国把管理工作作为公司发展的基础,制定了详细的各岗位职责和管理细则。此外,企业还加强企业文化建设,办企业报纸、树立为客户服务的典型,通过各种方式让服务意识深入每个员工的心头。

四、校企联姻,走产学研相结合道路,创助磨剂行业先河

为了进一步促进统领公司快速发展,公司董事长李正国改变发展思路,先后与武汉理工大学、西安科技大学、中国建筑材料科学研究总院建立了密切的技术合作关系,以产学研相结合的形式建设技术平台。2007年12月20日,“武汉理工大学统领助磨剂研究所”正式成立,并聘请引进在水泥建材研究领域中享有殊荣的专家,致力于新技术的研发工作。

目前,为了进一步发展壮大公司实力,董事长李正国拟投资12,000万元,在尹集征地百亩,建设统领科技工业园,用于助磨剂系列产品的研发和引进其他高新技术项目,该项目拟在2012年完成总投资并实现企业上市。

今天的***统领,正在以与时俱进的飞快速度不断向前迈进!